Do autoconhecimento a liderança

Dando sequência à nossa série de posts sobre as competências mágicas que a AIESEC acredita que todo os líderes devem possuir. Hoje vamos falar um pouco sobre autoconhecimento, e qual é a importância da relação deste com todo o processo de desenvolvimento de liderança proposto pela organização.


Para a AIESEC, autoconhecimento é a porta para o desenvolvimento de qualquer outra competência. Pois independentemente de onde tu queiras chegar, dos desafios a serem enfrentados, quando tu sabes de quem tu és, fica muito mais simples descobrir  para onde ir e quem tu quer/podes tornar-te.

Então tu podes pôr-te a pensar, mas qual é a relação entre autoconhecimento e tornar-me num líder? O que isto tem a ver com as outras qualidades, e/ou como é isto se relaciona com empoderar outros ou ser um cidadão global? E ainda é que como eu faço para desenvolver esta competência?

Tranquilo, vamos passar por todas estas questões no post, e tenho certeza que no final vais compreender muito mais sobre o modelo de desenvolvimento de liderança da AIESEC e como estas competências se complementam.

Okay, mas como é que a AIESEC irá me ajudar a construir o meu caminho de autoconhecimento?

Nós acreditamos que seguindo estes passos vais desenvolver esta competência:

Como valores influenciam em suas decisões.

1° – Reconhecer/Descobrir os teus valores e vivê-los: Isto pode feito de inúmeras formas, desde uma complexa reflexão até a simples atividade de rever as tuas decisões e tentar entender o que te motivou a tomá-las.  E no momento que estiveres a par disto,  a tomada de decisão se torna uma tarefa infinitamente mais fácil, uma vez que tu já sabes no que é que a irás basear.

Foque no que és bom isto fará com que se torne ótimo

2° – Compreender suas forças e fraquezas: Entender em que tu és realmente bom e no que ainda precisas de melhorar. Focar estas competências que te fazem único(a) é o caminho certo, pois é trabalhando nelas que vais destacar para atingir metas e realizar sonhos.

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Explore suas paixões.

3° – Explore as tuas paixões: Não esperes que o futuro chegue para fazeres aquele blog ou teres aulas de piano que sempre sonhaste, a vida acontece agora! Procura as atividades que te dão mais prazer e inclui-as  na sua rotina quotidiana, assim o teu dia sempre terá aquele momento para desfrutar e desligar de tudo.

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Sai da tua zona de conforto.

4° – Sai da tua zona de conforto: Para que te encontres e cresças é preciso ser testado(a), e nunca irá ocorrer de forma confortável. Existem inúmeros meios para fazer isto, e a AIESEC é um catalisador deles, além de apresentar um imenso número de oportunidades dentro da organização também te possibilita ter uma experiência no estrangeiro.

Não hesites quando o caminho parecer incerto, ou tiveres receio de não alcançar as expectativas, com estas situações é que tu vais crescer e desenvolver como nunca.  Pois os desafios tornar-se menores à medida que estás ciente dos teus valores, forças e paixões.

E então, faz mais sentido agora a importância que o autoconhecimento possui no caminho de desenvolvimento de liderança? Estás disposto(a) a entender ainda mais sobre ti mesmo(a) e ainda ajudar a fazer a diferença no mundo à tua volta? Acede ao nosso portal de oportunidades e descubre um mundo de possibilidades.

Impacta o mundo através dos outros

Young Women Travel Together Concept

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Olha só tu por aqui outra vez. No post passado falámos um pouco sobre uma das competências mágicas que a AIESEC se propõe a desenvolver nos jovens. Então hoje vamos discorrer um pouco mais sobre mais uma delas.

Na AIESEC, acreditamos que é possível desenvolver a liderança em qualquer pessoa, e para isso criámos um modelo para que isto possa ser alcançado por todos. Ele é composto por quatro competências que são: Auto conhecimento, ser Orientado à solução, Empoderar outros e ser um Cidadão global.

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Já falamos um pouco sobre o que é  ser um Cidadão global neste post aqui, e hoje vamos falar um pouco sobre Empoderar outros. E como todo bom apreciador de histórias fantásticas sabe, no comando de uma grande equipa, existe sempre um líder também ele formidável, como por exemplo a Liga da Justiça e o Super-homem, os Vingadores e o Capitão América, a equipa dos sete e o Kakashi-sensei, e esta  lista é praticamente infinita.

Mas qual é o real impacto destes líderes nas suas equipas? Como é eles conseguem obter bons resultados? E como é que empoderar os outros está relacionado com isso?  Vou-te responder de seguida a essas e outras perguntas.

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Então, o que é na prática empoderar outros?

 

Representa, no sentido literal, delegar tarefas, responsabilidades e projetos para outras pessoas, mas de forma consciente, orientada ao seu desenvolvimento e superação de desafios. E agora deves estar a pensar, trata-se apenas de dar aos outros coisas para fazer?

E resposta é sim, e não. Ou seja, vai muito além disso, existe uma analogia óptima  relacionada com gestão, mencionada no livro “Good to Great” de Jim collins.

Ele compara uma equipa a um autocarro, onde o líder seria o motorista e a equipa os passageiros, e ao invés de escolher um destino e informar aos passageiros, o motorista deveria escolher os passageiros certos e então juntos escolherem o destino.

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Mas é a segunda parte que gostaria de enfatizar, que se resume em colocar as pessoas certas nos assentos corretos. Ou seja, um bom líder deve não só estar aberto às contribuições, mas também conhecer a equipa extremadamente bem. A ponto de saber delegar as tarefas certas, que se adequam às competências e necessidades de cada pessoa.

E como é que isto se relaciona com as restantes competências e necessidades que acreditamos serem necessárias para entregarmos o tipo de liderança que o mundo tanto precisa?

De forma quase magistral eu diria, pois uma pessoa que se conheça, e à equipa com quem trabalha, que esteja sempre em busca de novas soluções e consiga adaptar-se a qualquer ambiente e contexto cultural, é o tipo de líder que trabalhamos para entregar ao mundo.

Pois é capaz de empoderar os outros e transmitir  de forma clara toda ou parte dessa bagagem de incalculável de conhecimentos e experiências para mais pessoas. E isso vai desencadeando todo um movimento cada vez maior, mais impactante e irreversível,  independente de onde aconteça.